新征程上,实现高质量发展,干部作风是关键。回顾过去的一年,我们全面落实省委省政府决策部署,在做强做优做大的历史坐标中交出了一份承上启下的优异答卷,但干部队伍的能力作风、思想观念、管理水平“跟不上、不适应”高质量发展需求的问题愈发凸显,“不善学习、对工作心中无数、工作标准不高、榜样作用发挥不够”等情况依然存在。为让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,让公司广大党员干部的思想“紧”起来,行动“快”起来,作风“实”起来,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态,全面完成“十四五”各项目标任务,为“十五五”良好开局打牢基础,实现公司 2025 年首季开门红,春节假期后上班第一天,集团公司党委书记、董事长张永利向公司全体党员干部发出一封信,进行2025年新春第一次集体谈话,要求各级党员干部以蛇行千里的劲头,深入落实“干部要干、思路要清、律已要严”的要求,珍惜干事创业的平台,坚定信心、实干争先,以更加饱满的精神状态、更加坚定的信心决心、更加务实的工作举措,以实干书写出彩履职答卷,为全面建成“全省领先、国内一流、国际知名”的现代化新西矿作出新贡献。现将信件全文誊录如下,一同学习领会。
以实干书写出彩履职答卷
张永利书记给公司全体党员干部的一封信
2024年是西部矿业发展史上具有里程碑意义的一年,公司经营业绩创造历史,经营效能充分释放,社会贡献愈发明显,精益求精、追求卓越,公司高质量发展实现重大突破。这一成绩,凝聚着集团广大干部员工砥砺奋进、敢于拼博的艰辛实践,生动展现了担当实干、奋勇争先的精神气质。
合上龙年之书,站在蛇年的起点。省委十四届八次全会向全省广大党员干部发出“牢记嘱托、感恩奋进,坚定信心、实干争先”的号召,集团公司确定了“一稳五增两降四提升”的工作思路,提出今年要着力抓好高质量发展七件大事,全力打造品质、活力、创新、智慧、精益、绿色、安全西矿。做好今年生产经营工作责任重大、意义重大,我们要找准“进”的点位,兜住“稳”的底线,提升“活”的质效,确保公司生产经营稳定向好、风险防范稳定可控、安全生产稳定有序,全面完成“十四五”各项目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。
信心是凝聚起来的,路子是蹚出来的,发展是干出来的。当前,集团既面临国家推出一揽子力度更大、范围更广的增量政策机遇,也面临青海处于历史上最好发展时期的战略机遇,更处于国有企业转变发展方式、优化产业结构、转换增长动力的关键期。面对你追我赶的激烈竞争,我们必须保持“不进则退、慢进也是退”的使命感、紧迫感、责任感,实干争先、扛牢责任,下气力整治“浮、虚、慢、闷、松”作风之疾,不断在能力作风、思想观念、管理水平上跟上和适应高质量发展需要,把清醒坚定、自信坚决转化为系统统筹、贯通融合的具体行动,更好推动产业发展能级倍增,更好深化国企改革攻坚,更好提升科技支撑能力,更好加快数智技术融合,更好优化经营管理方式,更好构建低碳循环发展体系,更好保障生产经营稳定,在全省经济发展中勇挑大梁、多做贡献。
习近平总书记指出,在中华文化里,蛇是灵性、智慧和生命力的象征,寓意着丰收、吉祥和福瑞。乙巳蛇年,我们要以蛇行千里的劲头,深入践行“干部要干、思路要清、律已要严”的要求,咬定目标,大干快上,突破瓶颈取得更大进步。我们已经制定的各项目标,是经过深思熟虑、结合实际情况确定的,是我们前进的“灯塔”。要紧紧围绕这些目标,迅速行动起来,以只争朝夕的紧迫感,集中精力、攻坚克难,找准制约发展的瓶颈问题所在,敢于创新思路、敢于尝试新方法,全力以赴实现重点领域、关键环节的突破,推动整体工作迈向新台阶。积极主动,快马加鞭,确保全年工作突破奋进。主动作为是一种态度,更是一种责任。不能坐等机会上门,而是要主动去发现问题、寻找工作的切入点和着力点。要以时不我待的精神,加快工作节奏,提高工作效率,对于各项任务都要提前谋划、精心部署、迅速落实,确保全年工作按计划稳步推进,并且在多个方面取得突破性进展,不断开创工作新局面。精准发力,持之以恒,围绕目标任务久久为功。工作千头万绪,我们要善于抓住目标任务这个“牛鼻子”,找准发力点,把资源和精力聚集到重点项目、关键任务上。同时,要有持之以恒的耐心和定力,一以贯之、常抓不懈,通过持续不断的投入和努力,使目标任务成为带动高质量发展的强大引擎,为实现我们的长远目标筑牢坚实基础。
2025年的征程已经开启,机遇与挑战并存,希望与困难同在。让我们坚定信心、实干争先,以进促稳、激发活力,以更加饱满的精神状态、更加坚定的信心决心、更加务实的工作举措,抓住一切有利时机、利用一切有利条件、调动一切积极因素,压实责任抓落实,创新方法抓落实,注重闭环抓落实,把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,一步一个脚印的推动目标任务落地见效,健全责任清晰、链条完整、环环相扣的闭环落实机制,确保问题不解决不松手,成效不明显不收兵,任务不完成不交账,以实干诠释担当,以拼博书写答案,以实实在在的生产经营业绩回报组织期望和员工期待。