2025年首月西部矿业集团实现营业收入51亿元；实现工业总产值43亿元，同比提升95.45%；实现利润总额5.6亿元，同比提升149%……实现“开门红”。

开年以来，西矿集团各单位全面落实安全生产，牢牢守住安全发展的底线红线，严格把控产品质量，争分夺秒抓生产，全力以赴抢进度，不断爆发出发展的强劲活力，一项项生产任务有序推进，处处洋溢着“快马加鞭未下鞍”的发展热潮。

聚焦全年生产主线，深耕接续攻坚，优化生产接续，玉龙铜业公司不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平，持续推动优质产能高效释放，1月份完成原矿处理量182.97万吨，较预算增加13.4%，生产铜金属量1.2万吨，利润总额较预算增加113.7%。

锡铁山分公司完成原矿处理量12.67万吨，较预算增加3.9%，实现原矿铅精矿产量2962金属吨、锌精矿产量5603金属吨；肃北博伦公司生产铁精粉产量5.8万吨，较预算增加0.15%；西矿资源公司完成铁精粉产量16858吨，较预算增加13.57%；青海铜业公司生产电解铜15049吨，较预算增加9.18%，实现营业收入10.4亿元；西部铜材公司完成阴极铜产量12488吨，较预算增加17.69%，实现营业收入8.62亿元；西矿钒科技公司稳定脱碳灰渣指标，精细化操作提钒生产线，优化各工序指标，偏钒酸铵产量较预算增加13.02吨，实现发电量436万千瓦时，较预算增加41万千瓦时；青海盐业公司实现营业收入5720万元，较预算增加27.83%；西矿建安公司实现营业收入3797万元，较预算增加182%；西矿钢构公司营业收入较预算增加236%……

公司各单位坚持效益为先，重塑成本意识，强化市场导向，全面推行“6S”管理，将精细管理融入到生产经营的各个工序、各个环节，持续优化工艺流程，充分发挥管理的杠杆作用，切实以管理之“手”挤干成本“水分”，金属产量大幅增长，能耗持续降低，不断实现生产效益最大化。

玉龙铜业积极争取优惠政策，采矿成本、选矿成本均有所下降，通过石灰添加系统技改等，减少精选、粗选石灰用量，有效降低钢球单耗，全月实现降本增效1.76亿元；锡铁山分公司强化精益管理，直接材料和燃料动力单耗、单价较预算下降，“铅+锌”综合回收率达188.42%，全月实现降本增效425万元；鑫源矿业公司选矿成本、制造费用、管理费用等均实现下降，争取税收优惠423.78万元；西部铜材公司电单耗、蒸汽单耗较预算均有下降，生产成本下降322万元；湘和公司氧耗、电单耗、压缩空气单耗等均较预算降低；西矿稀贵金属公司积极争取政策红利，通过减税降费创造收益79.08万元……

各单位通过修旧利废、小改小革等活动，鼓励激励创新创效，全体职工主动扛指标、扛责任、扛任务，千方百计挖潜能、促生产、保增长，实现生产、效益“双提升”，从优化工艺流程到减轻劳动强度，从降本增效到提高工作效率，“金点子”正在西矿各单位闪闪发光。